泉州市住房公积金管理中心

召开2008年4月全市主任会议

　　  2008年5月8日上午，泉州市住房公积金管理中心召开全市住房公积金管理中心主任会议，市中心周国清主任、市中心党总支黄金顺书记、市中心各科室负责人、各县（市、区）管理部主任出席了会议。会议传达了2008年住房公积金管理委员会第一次会议精神，听取各管理部2008年第一季度住房公积金计划执行情况汇报，下达了2008年住房公积金归集使用计划。

会议强调，各县（市、区）管理部、管理中心各科室要明确工作任务，落实工作责任，坚持不懈地按照既定目标抓好各项工作，努力完成全年的工作任务。会议要求，为完成全年的各项工作任务，主要做到以下5项工作：

　　第一，明确工作任务，落实工作责任。各县（市、区）管理部主任、管理中心各科科长作为落实工作任务的第一责任人，要明确工作责任状签订的意义，充分领会工作责任状签订的意图，切实对职责范围内的各项管理工作负总责，真正做到敢抓敢管敢为敢负责任。作为管理中心的管理工作，也将随着公积金管理工作量、业务量的增加以及管理工作的规范化、制度化而逐步走上科学化的轨道。今后，整个管理中心的管理工作要在完善制度上下工夫，特别是要完善执行评估机制和责任追究机制，对发生重大违反制度问题的单位和个人，要按规定追究领导责任、追究个人责任，维护制度的权威性。

第二，强化安全意识，落实防范措施。保证资金安全是我们住房公积金各项管理工作的出发点和归宿点。对于我们而言，资金安全包括住房公积金的提取、归集、贷款以及资金划拨等各个环节。只有在保证资金绝对安全的前提下，开展的各项工作才有意义。离开了资金安全，来谈所谓的效率、效能，谈老朋友、老关系都是没有意义的。所以，强化安全意识，落实防范措施，对于我们犹为重要，这也对在座的各位主任、各位科长提出了更高的标准、更严的要求。以下几个方面的要求是必须的：

一是严格按照国家、有关部委颁发的法律法规行事。

二是严格按照管理中心已有的规章制度行事。

三是严格履职，作好表率。要严于律己、以身作则，做到两袖清风，一尘不染。要求工作人员做到的，领导干部必须带头做到；要求工作人员不能做的，领导干部必须首先不做；不得利用职权和职务影响为本人或特定关系人谋取不正当利益。

　　第三，强化内部稽核、健全监督机制。要严格按照管理中心稽核制度规定的要求，对住房公积金业务工作和执行财经会计制度情况实行月度稽核，健全监督机制，以及时掌握各县（市、区）管理部、管理中心各科室执行各项规章制度的情况，及时发现和纠正、查处日常工作中存在的问题，堵塞漏洞，防微杜渐。要严格执行通报制度，对执行好的管理部、科室，甚至个人要加以表扬，对普通存在问题进行批评、纠正，并限时整改，对各种违规行为进行严厉查处，绝不姑息迁就。

　　第四，加强教育管理，加强作风建设。各县（市、区）管理部、管理中心各科室要按照党总支和上级党委的安排，深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、优良传统教育、法制教育。对工作人员执行廉洁从政规定的情况要经常监督检查，做到防微杜渐，警钟长鸣。全体工作人员都要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，恪尽职守，勤勉尽责，秉公用权，廉洁自律，干干净净办事，清清白白做人。要在确保资金安全和不违法违规操作的前提下，坚持全心全意为人民服务，坚持群众路线，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，多为群众办好事、办实事，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，以求真务实的作风推动各项工作。要加强调查研究，改进作风，反对形式主义、官僚主义和弄虚作假。

第五，服务服从大局，确保政令畅通。去年以来，管理中心密切关注和把握各种动态，针对各种新问题、新事物，适时出台了一系列加强和改善资金管理、队伍管理等等的政策措施。把这些政策措施贯彻落实好，对于促进我们住房公积金各项业务发展、队伍机构稳定至关重要。各县（市、区）管理部、管理中心各科室要坚持从改革、发展、稳定的大局考虑问题，服从服务好发展大局，贯彻落实好各项政策措施，切实在提取、归集、贷款、会计、信息系统等方面按照管理中心的要求和部署，切实做到有令必行，有禁必止，确保政令畅通。

                                               泉州市住房公积金管理中心

                                                    2008年5月9日