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泉州市住房公积金管理中心2017年工作计划
发布时间:2017-01-12
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2017年,市管理中心将认真按照市委、市政府和市住房公积金管委会的决策部署,全面落实“五个泉州”建设“二二六”工作部署,牢牢把握稳中求进总基调,继续着力“去库存、促刚需、稳增长、防风险”,全力突围攻坚利长远,坚决推进供给侧结构性改革,巩固“两学一做”教育活动成果,发挥好住房公积金平台作用,推动我市住房公积金事业发展。

(一)科学制订工作目标。要进一步挖掘新的发展机遇,在实地调研、研究、分析、预测的基础上,拟出科学合理的工作计划,并提交管委会确定年度目标任务。经多方初步测算,2017年全市住房公积金主要经济目标是:新增归集职工5万人;新增归集资金58—60亿元;新增提取40—42亿元;新增贷款50—52亿元。

(二)稳定推进常规业务。主要是:归集、扩面、提取、贷款、会计核算、资金安全管理。要从长远发展着手提升扩面质量,推动扩面工作从“重量”转入“重质”阶段。

(三)稳步推进创新业务。要继续加大管理创新、服务创新力度。稳步推进“公转商”、“应急融资”和“资产证券化”等创新业务,进一步拓宽资金渠道,进一步提升资金保障能力。

(四)科学管理流动性。要更加注重资金运作和监管,根据我市社会经济发展和住房市场变化趋势,预测住房公积金运行情况,合理化解资金供需矛盾,防范流动性风险。加强资金监测和跟踪管理,致力于解决贷款资金供需矛盾突出和各县(市、区)间资金不平衡问题,持续保障干部职工购房用款需求。

(五)提升信息化水平。要立足于建立“互联网+”综合客户服务平台,拓展公积金服务功能。提升信息化建设水平,重点推动门户网站建设、业务服务网络化和无纸化办公应用,进一步带动业务规范化和提速增效。要立足于客户需求,完善网上办事大厅、手机APP等服务内容,拓展公积金数据平台功能。

(六)强化风险防控。一是房地产系统性风险防控。加强贷款楼盘贷前准入、贷中核查和贷后管理。二是资金流动性风险防控。主要解决资金不平衡问题。三是资金核算风险防控。全面推进并完善资金管理系统CBS项目、网银系统建设,建立适合公积金业务长远发展需要的账户管理体系及结算体系,实现跨银行集中管理、实时监控,安全高效。

(七)提升服务效能。推行从制度化服务向标准化服务的转变,实现窗口服务质量目标化、服务方法规范化、服务过程程序化,不断提升优质服务水平。

(八)加强干部队伍建设。深化全系统工作人员的学习、教育、培训和管理工作(计生、综治、安全、文明创建以及交流、轮岗和职级、职务管理等),打造过硬队伍。继续推进“两学一做”教育活动,促使全体党员干部进一步明规矩、严纪律、强约束,大力倡导“马上就办”的作风,提高服务质量和工作效能,树立住房公积金良好形象。